Der aktive Aufsichtsrat oder Beirat
Ein moderner Aufsichts- oder Beirat ist weit mehr als ein Gremium zur Kontrolle von Zahlen und Berichten. Er begleitet das Management als strategischer Partner, Impulsgeber und – wenn nötig – auch als Moderator in komplexen Entscheidungssituationen.
Ich verstehe diese Rolle als aktive Mitgestaltung auf Augenhöhe: mit übergreifendem Wissen, langfristigem Denken und der Fähigkeit, unternehmerische Trends frühzeitig zu erkennen und strategisch zu deuten.
Mein Beitrag in solchen Mandaten beruht auf
- langjähriger Erfahrung als CEO in internationalen Technologieunternehmen,
- fundierter Analyse- und Strategiekompetenz,
- einem ausgeprägten Verständnis für Finanz- und Leistungskennzahlen,
- tiefem Know-how in Produktions- und Innovationsprozessen, Marketing & Vertrieb sowie Personalführung.
Damit bringe ich die Erfahrung mit, die erforderlich ist, um Managemententscheidungen kritisch zu hinterfragen, aber auch konstruktiv zu begleiten.